Управление строительными проектами

Наш многолетний опыт в области управления строительными проектами помогает инвесторам оптимизировать бюджеты и сроки реализации проектов, повысив их качество за счет принятия оптимальных управленческих и инженерных решений.

Суть комплексного управления заключается в организации всех работ по возведению объекта строительства «под ключ» комплексно на высоком профессиональном и управленческом уровне.

Мы оказываем услуги по управлению проектами на всех этапах жизненного цикла проекта.

ЭТАП № 1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИДЕЯ. Здесь происходит формирование инвестиционного замысла и определяется стратегическая цель проекта, его оригинальность и востребованность.

ЭТАП № 2. ПРЕДПРОЕКТ (КОНЦЕПЦИЯ). На данном этапе:

  • Прорабатывается бизнес-план, составляется предварительная бюджетная оценка затрат и доходов, финансовая модель проекта
  • проводятся мероприятия по оценке рисков: градостроительных и архитектурных, правовых, инженерно-технических, экологических, иных рисков (проводится Градостроительный и технический аудит);
  • принимается решение о приобретении актива;
  • подготавливается Эскизный проект (концепция, общие концептуальные решения с технико-экономическим обоснованием проекта).

ЭТАП № 3. ПРОЕКТ. Этот этап включает такие мероприятия, как:

  • рассмотрение и согласование Инвестором концепции и вариантов;
  • подготовка технического задания на проектирование;
  • проведение тендера на выбор Генерального подрядчика;
  • сбор исходно-разрешительной документации;
  • проведение изысканий;
  • разработка проектной документации;
  • прохождение экспертизы проекта;
  • получение разрешения на строительство.

ЭТАП № 4. ЭТАП ОРГАНИЗАЦИИ И ВОЗВЕДЕНИЯ ОБЪЕКТА. Здесь проводятся следующие работы:

  • подготовка проектной документации «стадии РД» для выполнения строительно-монтажных работ;
  • подготовка строительной площадки;
  • подключение к сетям инженерного обеспечения;
  • строительно-монтажные работы;
  • проведение Технического надзора (Строительного контроля), Авторского надзора;
  • монтаж технологического оборудования;
  • подготовка исполнительной документации.

ЭТАП № 5. ВВОД ОБЪЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. Этап подразумевает выполнение:

  • организация приемки выполненных работ (построенного объекта) Заказчиком/Инвестором от Генподрядчика, а также государственными органами;
  • устранение замечаний комиссии;
  • ввод объекта в эксплуатацию, начало коммерческого использования объекта.

ЭТАП № 6. УПРАВЛЕНИЕ, СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОСТРОЕННОГО ОБЪЕКТА. Здесь Инвестор может выбрать будет ли он эксплуатировать объект сам или перепоручит это управляющей компании.



Заказать обратный звонок